时光飞逝，岁月如梭。倏忽间，“三校名师”已历时16载，跨越两世纪，蓦然回首，百感交集。
    回首16年，中国教育产业化，波澜壮阔，神州巨变，举世同仰。较之大时代，一家培训机构，或许不堪足道，但云行一万，风送八千。“三校名师”与时同行，在社会转型时期的知识经济一体化时代记录下了法律教育对社会和国家的重要性。于今，发与时俱进之音；嗣后，有传承司法之益。
    近几年来，随着中国经济的发展、法制进程的加快以及司法考试的出台，法学成了炙手可热的专业，中国的法律教学领域也呈现出从精英教育转型为大众教育的蔚为壮观的景象。司法考试培训因其对国家和社会的重要性而当之无愧地成为其中一道靓丽的风景。
    鲁迅先生在《中国人失掉自信力了吗》一文中说：“我们自古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有舍身求法的人。”这种人现在又何尝少呢！他们有自信，不自欺，一直在义无返顾地上下求索，“三校名师”即是一例。“三校名师”可以说用16年的宝贵时光摸索出了一条清晰的办学线索：即人才、探索和视野。“人才”代表三校名师，是红色的，他们激情彭湃，才华横溢，跃跃欲试；“探索”代表教学管理，是棕色的，它有痛有乐，但更多的是三校在办学之路上的感悟与思考；“视野”代表三校争做教育产业化的典范，它是蓝色的，象征着办学者积极主动地发挥主观能动性，也预示着“三校名师”要用行动去创造美好未来。
    经过16年凤凰涅槃式的历练，三校名师司法考试已经成为全国最具实力、口碑最佳的司法考试培训机构之一，该校是唯一一家将北京大学、中国人民大学、中国政法大学三所院校中最著名的司考专家聚集在一起的培训机构，这些老师既有历年司法考试大纲和教材的编写者，也有命题题库编写组成员，加之“三校名师”完善的教学管理机制，名校和名师的有机组合，共同构建了一种全方位深层次高效率的司法考试培训体系。
    “三校名师”的核心是社会责任感，因为我们深知，没有奉献精神和社会责任感的培训机构终将被无情的教育市场淘汰出局。正如著名青年法学家、司法考试资深培训讲师李仁玉教授所言：投身三校司法考试培训不但没有影响到自己的社会声望，反而因此将自己的教学与研究成果通过司法考试培训的大课堂向广大法学爱好者传播，并改变了相当一批学员的命运。但李仁玉强调，一家正规、完善和负责任的培训机构是名师们与之合作的前提条件。
    经过市场需求、竞争的不断变化，考前培训这个兴起了十几年的教育产业，急需建设一批专业的经营管理队伍。从品牌的树立到项目的选定，以及策划、招生、课程、师资、学员、资料等，三校名师是在用自己的经营教学管理模式培养高质量的师资员工。为了提高广大考生的通过率，我们根据通过率调查和学员反馈，经常与授课教师沟通，不断的更换不适合司法考试课堂的教师。对于为学员们服务的员工经常进行有针对性的培训，并要求每一位员工必须将我们的教学管理模式铭记在心。
    众所周知，随着市场需求的扩大，教育培训这个行业现已不可阻挡地形成了产业化模式，但它的本质仍是教书育人。我们面对的是渴望通过接受培训而改变自己命运的人，切不可将他们当作一种商品，因此，我们的办学思想不能有太浓的商业意识，过于商业化的思想必将导致办学者和学员两败俱伤的悲惨结局。
    从1994年以来，三校名师司法考试培训地点从人民大学到北京大学，从北京大学到中国政法大学，又从中国政法大学到北京电影学院，经历了与合作院校的摩擦以及与同类办学机构因不正当竞争而引起的种种斗争。在选择师资的过程中我们曾经替换了近十位因对司法考试的课程不重视而被学员赶下讲台的教师。我们深知，教师是我们的核心竞争力，所以每次授课有新老师登台之时，也是我们压力最大、风险最大的时候。但令人欣慰的是，三校培训的学员桃李遍天下的同时，名师也遍天下了，三校名师已当之无愧地成为共和国法律界高级人才的载体、平台和摇篮。
    忘记过去就等于背叛，我们对过去办学失败的教训依旧铭记在心。自1992年创办以来至今，“三校名师”十几年来的成长历程可谓是风风雨雨，艰辛坎坷：从2001年因管理不力引起的退费事件，到2002年因压力过大而导致的停止办学，再到2003年因非典疫情而日渐萧条的报名人数，我们连续三年遭受重创！2004年我们终于从“山重水复疑无路”，走向了“柳暗花明又一村”，“三校名师”又重振了往日的雄风。在这个过程中令人深感骄傲的是我们师资队伍的精诚团结，我们团队力量的高度凝聚，我们考试通过率的节节攀升。
    诚然，参加司法考试的每一位学员都会有巨大的雄心及高远的梦想，但关键还是在于自己有没有充分地发挥主观能动性去实现梦想。当梦想成真时，会否在成功的台阶上更知进取？当梦境破灭时，会否跌入怨天尤人的深渊？所以，切不可将能否通过司法考试完全寄托在司法考试培训机构，而忽略了自身的努力。我们坚信：只要奋斗不息，人生终将辉煌，“三校名师”将以最新的办学理念，踏在教育改革大潮的浪尖上，乘风破浪，扬帆远航！